viernes, 23 de marzo de 2007

SOA y BPM. Suenan bien!!!

Cada día, surgen eventos, ambientes de negocio, y tecnologías que exigen a las organizaciones, el desarrollo de estrategias más innovadoras y eficaces para protegerse del aumento en la diversidad de tecnologías y condiciones de negocio.

Dentro de este escenario, han surgido un conjunto de arquitecturas tecnológicas para disminuir los riesgos e incertidumbre que son generados continuamente .

Uno de estos marcos de arquitectura con mayor presencia es SOA (Arquitectura orientada en servicios), SOA propicia la disponibilidad de recursos computacionales, a través de servicios, SOA permite combinar aplicaciones y tecnologías diversas, eliminando la redundancia de información y acelerando la entrega de proyectos, basados en la consolidación de servicios reusables.

Otra marco es, BPM (Gestión de procesos de negocio), BPM proporciona la agilidad de gestionar los procesos de negocios y sus reglas mediante la actualización de un simple diagrama, que luego es desplegado, sin que esto repercuta en problemas de mantenibilidad. Todos los procesos puede ser medidos, monitoreados y gerenciados según los requerimientos de negocio.

SOA y BPM han surgido como estrategias de negocio, para proporcionar a la empresa mayores niveles de agilidad, protección tecnológica y retorno de inversión.

Algunos Beneficios:
  • La Agilidad para ajustar los procesos de negocio, proporciona a la organización mayores niveles de adaptabilidad y protección ante los cambios de políticas de negocio y tecnologías.
  • La utilizacion del concepto de servicio o contrato, desacopla las funciones de los sistemas de soporte operacional de las tecnologías (legados, etc.) que las implementan, proporcionando mayores niveles de adaptabilidad y disminuyendo el impacto ante el cambio.
  • Los procesos de negocio pueden ser cambiados y optimizados sin que esto impacte significativamente la infraestructura de TI de la organización. Esto crea las condiciones para adquirir una ventaja competitiva a corto plazo.
  • Las organizacion tendrá la capacidad de evolucionar y desarrollar estrategias que protejan su inversión en TI.
  • La organización podrá responder ante las exigencias del mercado con menos recursos, balanceando su capacidad y generado procesos innovadores y diferenciadores.
Intalio BPM y este contexto?

Intalio es una solución Open Source para el desarrollo de procesos de negocios basados en los estándares de la industria: BPMN, BPEL y BPEL4People.Con intalio, podemos diseñar, desplegar y optimizar procesos de negocio, con la promesa de es hacer estos sin escribir ni una línea de código.

Desde el punto de vista tecnológico, intalio BPM provee la tecnología para crear una capa que provee servicios (Web Services), que modelen los procesos de negocio de la organización y todas sus reglas de negocio. BPM debe descansar sobre una arquitectura orientada en servicios (SOA).

Intalio implementa BPM.

Algunas Recomendaciones para iniciar un proyecto BPM + SOA con Intalio.

  • El desarrollo de BPM, debe estar acompañado por metodologías, especificaciones, estándares y guidelines que aseguren un diseño óptimo y la disminución de los riesgos en su adopción.
  • Desarrollar un mapa de procesos actual, e identificar las brechas, y oportunidades de mejora.
  • Desarrollar un mapa de procesos de nueva generación. Donde se establezcan los procesos operativos y estratégicos con una amplia comprension y orientación a la visión de negocio.
Proximamente, entraremos en el mundo de Intalio.

1 comentario:

José Martínez Benavides dijo...

Me parece muy interesante la siguiente recomendación que haces, porque creo que es muy importante: "El desarrollo de BPM, debe estar acompañado por metodologías, especificaciones, estándares y guidelines que aseguren un diseño óptimo y la disminución de los riesgos en su adopción."